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貫徹落實
河南工程公司“一高三優”加速轉型 全面落實集團公司工作會精神
來源:河南工程公司 作者:魏亞芳 時間:2019-02-21 字體:[ ]

 2月18日--20日,河南工程公司一屆四次職工代表大會、工會一屆四次會員代表大會暨2019年工作會議在鄭州召開。本次大會的主題是:創新思維提質增效,加速轉型創造價值。全面加強黨建引領,以“新觀念”擁抱能源結構變革新時代,深化改革提質增效;以“新作為”提升管理創造價值,開創公司改革發展新局面。

會議傳達了集團公司2019年工作會議精神,貫徹了集團公司黨委書記、董事長晏志勇傳達中央企業地方國資委負責人會議精神及講話;認真學習了集團公司總經理、黨委副書記孫洪水所作的題為《聚焦質量效益加強精益管理 推動公司在高質量發展道路上不斷前進》的工作報告。并提出河南工程公司“高質量轉型發展”作為當前的發展思路,明確了“一高三優”的任務目標:一高即做高質量,打造以利潤為中心的效益管理;“三優”即做優結構,構建以優勢多元為方向的業務布局,做優鏈條,構建以全產業鏈為主線的運營體系,做優管理,構建以規范高效為目標的管理架構,確保工程安全質量標準化管理全覆蓋,不發生重大及以上責任事故,確保黨建工作落到實處,風清氣正團結干事氛圍顯著增強,實現職工收入與企業經營效益協同增長。

會議指出,當前公司正處于“十三五”戰略轉型的攻堅期和窗口期,面臨著比以往任何時期都更加嚴峻的外部考驗、更多的成長“煩惱”和更大的轉型壓力,按照高質量發展要求,對照既定的戰略目標,面向2019年,必須清醒認識到能源結構的大變革,深刻理解工程公司的本質內涵。要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為引導,遵循市場規律和運用方法論,深刻領會改革開放四十年賦予的啟示,站在能源建設者的視野和高度,研判當前發展趨勢,正確處理“穩”和“變”、把握“時”和“勢”、理解“橫”和“縱”三種辯證關系,緊扣國內能源結構變革和國外市場新趨勢,大踏步、快節奏的實施內部深化改革、調整主業結構、創新轉型步伐,努力在變化中突破自我、實干興企。

會議提出了公司2019年工作總體思路,要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中全會和中央經濟工作會議精神,認真落實集團公司各項工作部署,堅持穩中求進工作總基調,堅持新發展理念,貫徹高質量發展要求,2019年作為公司“高質量轉型發展年”,全面以加強黨的建設為統領,以體制改革機制創新為抓手,堅持“三個導向”(戰略導向、市場導向、問題導向),聚焦“三個維度”(產業培育、一體化運作、高質量發展),打造“三個鏈條”(新主營產業鏈、核心能力鏈、管理價值鏈),加速調整主業結構,加快培育競爭優勢,加強運營內控管理,全面以提質增效創造新價值,以管理提升開創新事業。

會議要求,為圓滿完成年度目標,務必要貫徹落實“三個導向,一個保障”。堅持戰略導向,深化改革快轉型;堅持市場導向,培育優勢穩增長;堅持問題導向,價值管理提質效;堅持黨建保障,鍛造隊伍強執行。

會議號召,公司上下要進一步提高認識,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,在集團公司的正確領導下,堅定信心,勇于擔當,傳達貫徹落實好會議精神,進一步增強全體職工的認同感和凝聚力,動員廣大干部職工在新的一年里緊握奮斗之槳、高揚奮斗之帆,朝著高質量轉型發展之路奮勇前行,以優異成績向新中國70華誕獻禮、向公司成立3周年獻禮!

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